Formation DASA DevOps Fundamentals, certification

DevOps a pour vocation d’harmoniser le travail des équipes de développement et des équipes d'exploitation afin d'améliorer la qualité des services IT.

Cette formation de 3 jours permet aux apprenants de découvrir les fondamentaux DevOps et introduit les principes de base Agile/DevOps.

Elle sera le meilleur point de départ pour vous permettre d’obtenir la certification DASA DevOps Fundamentals.

Formation DASA DevOps Fundamentals, certification

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Appréhender les concepts-clés et les principes de DevOps
  • Comprendre le processus de prestation de services
  • Maitriser les concepts de l'automatisation des tests de l'infrastructure, de l'approvisionnement et du déploiement

Evaluation de la formation et de votre progression vers vos objectifs

Avant le début de la formation, un questionnaire vous permettra d’exprimer vos objectifs personnels et d’évaluer votre degré de maîtrise des principales thématiques abordées dans la formation.

Pendant la formation, le formateur observera vos pratiques afin de pouvoir vous donner des conseils personnalisés quant aux points forts sur lesquels vous pourrez vous appuyer et aux points de vigilance sur lesquels il doit axer ses efforts.

À la fin de la formation, vous aurez à remplir un questionnaire (QCM et/ou des ateliers et des exercices pratiques) pour évaluer vos nouvelles compétences et votre progression vers vos objectifs. Un questionnaire supplémentaire vous permettra d'indiquer votre niveau de satisfaction à l'égard de la formation.

Un questionnaire d’auto-évaluation à froid vous sera proposé 6 à 9 mois après la fin de formation. Celui-ci vous permettra de prendre du recul sur 

les bénéfices acquis, les efforts restant à déployer et votre degré de satisfaction vis à vis de la formation. 

Cette formation est adressée à tous les professionnels impliqués dans le développement et la fourniture de services informatiques.

3 JOURS

Introduction à DevOps

  • Histoire, émergence, fondamentaux et avantages.
  • Transformation numérique et DevOps.
  • Les clés d'une analyse de rentabilité.
  • Domaines de compétences, de connaissances et cadre de compétences.
  • DevOps Agile Skills Association (DASA).

Culture DevOps

  • Organisation autour d'un concept d'équipes.
  • Aspects culturels d'une équipe. Mentalité et qualité de service à la source.
  • Éléments clés : équipes motivées, gestion visuelle, amélioration continue, résolution de problèmes, mentalité Kaizen.
  • Leadership dans un environnement DevOps. Leadership et rétroaction.
  • Mise en place d'une culture DevOps.
  • Changement culturel.

Organisation DevOps

  • Modèles organisationnels. Impacts.
  • Alignement du modèle organisationnel avec l'IT.
  • Importance des versions hybrides DevOps.
  • Équipes autonomes. Loi Conway et architecture des organisations.
  • Architecture et conception pour DevOps. Relation complexité/qualité.
  • Micro Services Architecture (MSA). Architecture pour la résilience systémique.
  • Gouvernance DevOps.

Processus

  • Bases de processus.
  • DevOps par rapport à ITSM.
  • Avantages de l'agile. Agile et Scrum.
  • Fondamentaux du Lean. Les huit types de gaspillage. Cartographie de flux de valeur.
  • Optimisation de la valeur commerciale et analyse de métier.
  • Rôle d'un produit viable minimal dans un processus Agile.
  • Rôle des tranches dans la cartographie des besoins.

Automatisation

  • Automatisation pour la livraison de logiciels.
  • Automatisation de la livraison continue : définition, objectifs, avantages...
  • Automatisation de la distribution continue. Impacts. DevOps versus livraison continue.
  • Emergence du Cloud et impacts dans les organisations DevOps.
  • Approvisionnement automatisé.
  • Appliquer les concepts de Cloud dans une organisation.

Mesure et amélioration

  • Besoin de mesure et de rétroaction.
  • Choisir les bonnes métriques. Bonnes pratiques (MTTR). Les cinq principaux indicateurs de la performance IT.
  • Surveillance et enregistrement.
  • Surveillance optimisée pour DevOps. Culture de rétroaction.
  • Conclusion et examen blanc.
  • Passage de l'examen.

 

Méthodes et moyens

Cette formation repose sur une combinaison de constructions participatives, de mises en perspectives par des apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situation (simulation et jeux de rôle) permettant de mettre en évidence les difficultés et de découvrir progressivement les méthodes et techniques appropriées. 

DASA

Aucune connaissance particulière. La connaissance fondamentale des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est bénéfique.

  • Capacité de communiquer
  • Capacité managériale
REF:
Num_devop_02
Durée:
3 jours
Modalité Pédagogique:
Nombre de participants:
Prix:
2 200,00 €
Prochaine date de formation : Le délai moyen de mise en œuvre est de 3 semaines à la suite de votre demande.
Modifié le 30-07-2024
REF:
Num_devop_02
Durée:
3 jours
Modalité Pédagogique:
Nombre de participants:
Prix:
2 200,00 €
Prochaine date de formation : Le délai moyen de mise en œuvre est de 3 semaines à la suite de votre demande.
Modifié le 30-07-2024