PSM 1 : Product Scrum Master
SCRUM constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé en matière de gestion de projet informatique.
Cette démarche novatrice favorise incontestablement l’amélioration continue en mettant en avant l’adaptation aux changements, la rapidité de réalisation ou encore la responsabilisation des équipes.
En suivant ce cursus, les participants disposeront de l’ensemble des connaissances nécessaires à la conduite d’un projet selon la méthode Scrum avec un encadrement premium pour passer l’examen "PSM I" de Scrum.org.
Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences pour :
- Comprendre le rôle du Scrum Master Connaître les activités du Scrum Master
- Être en mesure de planifier son action dans un projet Agile en tant que Scrum Master
- Comprendre comment fédérer les parties prenantes et assurer l’interface entre l’équipe projet et le client/MOA
- Disposer de l’ensemble des connaissances nécessaires à la conduite d’un projet selon la méthode Scrum Passer l’examen "PSM I" de Scrum.org
Evaluation de la formation et de votre progression vers vos objectifs
Avant le début de la formation, un questionnaire vous permettra d’exprimer vos objectifs personnels et d’évaluer votre degré de maîtrise des principales thématiques abordées dans la formation.
Pendant la formation, le formateur observera vos pratiques afin de pouvoir vous donner des conseils personnalisés quant aux points forts sur lesquels vous pourrez vous appuyer et aux points de vigilance sur lesquels il doit axer ses efforts.
À la fin de la formation, vous aurez à remplir un questionnaire (QCM et/ou des ateliers et des exercices pratiques) pour évaluer vos nouvelles compétences et votre progression vers vos objectifs. Un questionnaire supplémentaire vous permettra d'indiquer votre niveau de satisfaction à l'égard de la formation.
Un questionnaire d’auto-évaluation à froid vous sera proposé 6 à 9 mois après la fin de formation. Celui-ci vous permettra de prendre du recul sur
les bénéfices acquis, les efforts restant à déployer et votre degré de satisfaction vis à vis de la formation.
Cette formation s'adresse aux futurs Scrum Masters, Chefs de projet, chefs d’équipe, acteurs projets, ainsi que toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchie de contributeurs
2 JOURS
Agilité
Pourquoi l’Agilité ?
Origine et Manifeste
Champ d’application : dans quels cas l’agilité est à propos ? Dans quels cas l’agilité n’est pas à propos ?
Le Scrum Guide
- Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum
- Artefacts : increment, product backlog, sprint backlog, definition of done
- Évènements : sprint, sprint planning, daily Scrum, sprint review, sprint retrospective
- Rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement
Scrum Master
- Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
- Bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, product backlog et user story, suivi et radiateurs d’informations, la rétrospective
- Lever les obstacles
- Servant Leader et coaching
Mise à l’échelle
- Quelques règles
- Scrum de scrum
- Nexus
- SAFe
Préparation à l’examen "Professional Scrum Master" PSM I
- Examen blanc avec correction collective
- Phase de questions/réponses
- Les conseils du formateur
Méthodes et moyens
Cette formation repose sur une combinaison de constructions participatives, de mises en perspectives par des apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situation (simulation et jeux de rôle) permettant de mettre en évidence les difficultés et de découvrir progressivement les méthodes et techniques appropriées.
PSM1
Avoir lu le Scrum Guide™ et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux. Bon niveau d'anglais pour l'examen.
- Sens de l'organisation
- Aptitudes à manager
- Capacité à planifier
- Capacité à fédérer
- Aisance à communiquer