Formation SAFe® for teams : préparation à la certification SP SAFe® 5 Practitioner
SAFe s’appuie sur des définitions de portefeuilles produits pour cadrer les flux de travaux communs de différentes équipes.
Le Framework Agile SAFe, qui est adopté dans les grandes entreprises, a prouvé son efficacité en matière de "canevas" d’organisation agile.
Notre formation vous apportera les techniques vous permettant de respecter les recommandations de ce framework pour devenir praticien d’un « Agile Release Train » et participer ainsi au gain d’efficacité simultané de toutes les équipes.
Le passage de l'examen est compris dans le coût de la formation.
Cette formation vous permettra d’acquérir des compétences pour :
- Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 5.0)
- Comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile dans le contexte d'un Agile release train (ATR)
- Comprendre la planification et l'exécution d'une itération et d'un program increment
- Se préparer à l'examen "SAFe® 5 practitioner
Evaluation de la formation et de votre progression vers vos objectifs
Avant le début de la formation, un questionnaire vous permettra d’exprimer vos objectifs personnels et d’évaluer votre degré de maîtrise des principales thématiques abordées dans la formation.
Pendant la formation, le formateur observera vos pratiques afin de pouvoir vous donner des conseils personnalisés quant aux points forts sur lesquels vous pourrez vous appuyer et aux points de vigilance sur lesquels il doit axer ses efforts.
À la fin de la formation, vous aurez à remplir un questionnaire (QCM et/ou des ateliers et des exercices pratiques) pour évaluer vos nouvelles compétences et votre progression vers vos objectifs. Un questionnaire supplémentaire vous permettra d'indiquer votre niveau de satisfaction à l'égard de la formation.
Un questionnaire d’auto-évaluation à froid vous sera proposé 6 à 9 mois après la fin de formation. Celui-ci vous permettra de prendre du recul sur
les bénéfices acquis, les efforts restant à déployer et votre degré de satisfaction vis à vis de la formation.
Cette formation s'adresse aux responsables d'équipe, les membres d'équipes Agiles, ainsi que toute personne qui participe à la réalisation de produit dans un contexte d'agilité à l'échelle.
2 JOURS
Le framework Scaled Agile
- Pourquoi SAFe® ?
- Les 7 compétences clés du business agility.
- Les différentes configurations de SAFe®.
- Lean, manifeste Agile et principes SAFe®.
- Scrum, Kanban et les pratiques qualité.
Travaux pratiques Expérimentation de la réduction du travail en cours. Expérimentation de l'impact de la taille des "batchs".
Mettre place d'une équipe Agile
- La constitution d'une équipe agile.
- L'importance de la colocalisation.
- S'organiser pour produire de la valeur.
- Scrum master et product owner.
- Présentation de ce qu'est un Agile release train (ATR).
- ART avec plusieurs équipes. Les rôles spécifiques.
Mise en situationSerious Game de cohésion d'équipe (exemple : Ball Game).
La planification d'une itération
- Définir des features pour le programme backlog.
- Bénéfices attendus et critères d'acceptation des features.
- Le team backlog et les user stories.
- Règles d'écriture d'une bonne story.
- Planification d'une itération.
- Différentes techniques d'estimation (taille, données historiques, etc.)
- Objectifs d'itération et engagement d'atteinte des objectifs.
Travaux pratiques Décomposition de features en stories. Écriture de user stories avec des critères d'acceptation. Estimation et calcul de vélocité. Planification d'une itération.
Le déroulement d'une itération
- Visualiser et mesurer le flux de travail.
- La qualité et les tests au quotidien.
- Intégration, déploiement et livraison continus.
- Améliorer le flux grâce à la communication et à la synchronisation.
- Démontrer la valeur.
- La rétrospective d'itération.
Travaux pratiques Schématiser l'expression "build quality in". Challenges de l'intégration et du déploiement continu. Réalisation d'un daily stand-up meeting. Tenue d'une rétrospective d'itération.
Le déroulement d'un Program increment (PI)
- Planifier ensemble : déroulement, compréhension des objectifs du PI, élaboration du plan final.
- Intégrer et démontrer ensemble : exécution du programme, system demo.
- Apprendre ensemble : l'itération "innovation et planning".
Exercice Identification des rôles au sein du programme. Simulation d'un PI.
Information sur l'examen "SAFe® 5 practitioner"
- Conseils pour le passage de l'examen.
- Vidéo d'explication du déroulement.
Méthodes et moyens
Cette formation repose sur une combinaison de constructions participatives, de mises en perspectives par des apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situation (simulation et jeux de rôle) permettant de mettre en évidence les difficultés et de découvrir progressivement les méthodes et techniques appropriées.
SPS
Avoir lu le Scrum Guide™ et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux. Bon niveau d'anglais pour l'examen.
- Capacité managériale
- Capacité de planification