Formation L'entreprise face aux défis du Cloud, BYOD et Big Data

Cette formation s'adresse aux dirigeants d'entreprise, directeurs financiers, responsables métier, responsables maîtrise d'ouvrage, contrôleurs de gestion, DSI, responsables informatiques, consultants, auditeurs et informaticiens.

2 JOURS 

Le SI actuel révolutionné

• Les raisons pour lesquelles les entreprises vont devoir faire face à la 3ème révolution informatique.
• Les investissements dans ces technologies représentent déjà des dizaines de milliards de dollars.
• Plus de la moitié de la dépense informatique se retrouvera en dehors du contrôle des DSI.
• Un véritable défi stratégique pour le DSI !
• Risque de marginaliser la majorité des pratiques actuelles de gouvernance, de fonctionnement et de gestion des projets.
• L'impact du Cloud, du BYOD et du Big Data dans le SI de l'entreprise.

La révolution du Cloud

• Les nouveaux outils du Cloud sur la base du modèle SPI (SaaS, PaaS, IaaS).
• De nouveaux acteurs émergents marginalisent les acteurs traditionnels du secteur informatique.
• Ce nouveau marché est aujourd'hui dominé par un libraire, une agence de pub et un éditeur...
• Les apports de la révolution du Cloud sont passés en revue à 360° dans toutes les dimensions de l'entreprise.
• Les enjeux stratégiques, l'externalisation, l'impact des changements sur les processus métiers.
• Les impacts sur le management, les organisations et les Hommes, les problématiques, les partenaires...
• L'État de l'art des meilleures pratiques du Cloud Computing en matière de déploiement d'outils, de technologies...
• Nouveaux outils : SaaS, PaaS, IaaS. Les différents modèles du Cloud Computing, HaaS (Hardware as a Service).
• BPaas, XaaS... comment définir les autres déclinaisons du Cloud ?
• Quels bénéfices en attendre ? Quelles architectures techniques choisir ?
• L'ERP dans le Cloud ? Quel impact ? Quels enjeux ?
• Quels nouveaux modèles d'organisation et de gouvernance ? Comment doit se positionner la DSI ?

La révolution du BYOD

• Ces nouveaux usages hybrides "pro-perso" ne peuvent plus être ignorés.
• Comment les intégrer dans une réflexion globale afin d'anticiper les solutions innovantes de demain ?
• La génération Y arrive dans nos entreprises avec son lot d'équipements.
• Nouveaux outils : mobilité, la révolution du mobile (NFC, RFID...), la tablette, le DaaS, le poste/bureau virtuel...
• Quelles sont les questions à se poser avant de s'orienter vers le BYOD ?
• Quelle est la différence fondamentale avec les outils traditionnels ?
• Quels bénéfices en attendre ? Quels changements fondamentaux prévoir à terme ?
• Quels sont les enjeux en matière de sécurité et les aspects juridiques à considérer ?
• Qui sont les demandeurs ? D'où viennent leurs besoins ? Comment les satisfaire ?
• Comment doit se positionner la DSI ?
• Pourquoi faut-il s'y préparer ?

La révolution du Big Data

• Les nouveaux outils du Big Data.
• Les référentiels, Master Data Management, Business Intelligence, Data Warehouse, Data Mining, Open Data...
• Appréhender les décisions de manière plus scientifique avec l'approche "evidence based decision making".
• La connaissance fine des clients, de leurs habitudes, de la concurrence, est devenue un levier majeur de compétitivité.
• De nouveaux métiers voient le jour comme les "Data Scientists", les "Information Managers".
• Comprendre le besoin des entreprises dans le domaine de la prise de décisions.
• Quelles lignes directrices pour avancer ?
• Quelle est la différence fondamentale avec les outils traditionnels ?
• Comment associer données structurées et non structurées ?
• Quels bénéfices en attendre ? Quels changements fondamentaux prévoir à terme ?
• Quels sont les premiers retours d'expériences ? Dans quels domaines rencontre-t-on des solutions ou projets Big Data ?
• Comment doit se positionner la DSI ?

Les enjeux managériaux

• Stratégique : pourquoi l'entreprise doit-elle revoir ses outils et ses pratiques ?
• Management : en quoi ces nouveaux concepts modifient-ils singulièrement les modes de management ?
• Organisation : en quoi ces outils modifient-ils considérablement les structures organisationnelles actuelles ?
• Technique : les outils transforment littéralement les architectures traditionnelles.
• Finance : les enjeux économiques apportent des solutions où les coûts d'investissement sont bien plus faibles.
• Juridique : de nouveaux partenariats et contrats doivent être signés.
• Sécurité : les enjeux de confidentialité mais aussi de risques opérationnels sont explicités.

Conseils pour tirer profit de cette 3ème révolution informatique

• Comment approcher ces nouveaux concepts ?
• Quels sont les opportunités, les bénéfices, les enjeux et les risques potentiels ?
• Par quoi et comment faut-il commencer ?
• Comment réaliser les premières expériences ?
• Quels sont les acteurs internes et externes à identifier ?

Méthodes et moyens

Cette formation repose sur une combinaison de constructions participatives, de mises en perspectives par des apports théoriques et méthodologiques, et de mises en situation (simulation et jeux de rôle) permettant de mettre en évidence les difficultés et de découvrir progressivement les méthodes et techniques appropriées. 

Aucune connaissance particulière.

• Capacité managériale